丁海副总裁充分肯定了苏豪创科成立以来取得的成绩，并对2025年工作提出新的要求。

一要扎实干挖潜力。强调“干字当头”，四大板块聚焦核心主业谋划发展思路，争先进位，齐头并进；大力发展跨境电商业务，争取做大更多增量；认真思考研究贸易领域的“新服务”，拓宽创新发展思路。

二要向市场要活力。巩固守好传统欧美市场，积极开拓中亚、非洲、南美洲等新兴市场，用足用好集团资源，积极践行“走出去”战略，加强对新市场的布局研究，拓展境外市场，提升国际竞争力。

三要防风险强内力。统筹安全与发展的关系，健全风险防控机制，强化安全生产主体责任落实，加快安全生产信息化建设，提升本质安全水平。

四要为人才添动力。注重年轻团队成长，搭建更多平台，创造更广阔的发展空间；改进完善激励机制，激发干事创业活力，共建“有事做、有人爱、有希望”的工作氛围。

公司党委书记、董事长、总经理周安作2024年度工作报告。

2024年是极不平凡的一年，公司在控股集团坚强领导下，锚定“百亿企业”战略目标，树牢“五新”经营理念，深耕四大核心业务板块，一手抓改革重组，一手抓经营发展，强化科技创新赋能，持续推动转型升级。融合发展平稳高效，经营质量不断提升，治理体系加快完善，创新发展动能增强，改革发展成果彰显。

2025年，公司将着重围绕五个方面建设开展工作：一是建设“奋进创科”，树立雄心壮志，全面争先进位；二是建设“创新创科”，坚持工作机制创新、技术研发应用、产学研用融合等路径；三是建设“平安创科”，进一步完善风控体系建设，持之以恒抓好安全生产；四是建设“幸福创科”，全面增进员工福祉，发展成果更多惠及员工；五是建设“红色创科”，牢记国企姓党，营造风清气正发展环境。

公司党委副书记、副董事长郭灏舟传达了苏豪控股集团2025年工作会议精神，要求大家把思想和行动统一到集团的决策部署上来，凝心聚力，真抓实干，切实把会议要求贯穿全年工作全过程，向目标奋勇前行。